提供サービスと業務フロー

個別コーチングはクライアントの実務ケースを起点に設計します。たとえば「中堅エンジニアの昇進準備」では、過去のプロジェクトでの意思決定シーン、レビューでの応答、部下指導の具体例を洗い出し、ロールプレイとフィードバックを繰り返して振る舞いを定着させます。セッションごとに再現シナリオを用意し、現場で使える台本（言い回し、質問例、評価指標）を共同で作成します。

別の例として「業界未経験からのキャリアシフト」では、職務経歴の見せ方、面接想定問答、スキルの移転可能性を具体事例で整理します。各回は仮説→実践（ロールプレイ）→検証というサイクルを回し、必要に応じて採用担当者の視点を取り入れた模擬面接を実施します。成果は行動変化と応募書類・面接の改善にフォーカスします。

企業向けのワークショップは、実際の業務課題を題材にしたグループワークとシミュレーションを中心に構成します。狙いは知識伝達ではなく、参加者が自社の状況で再現できる行動様式を定着させることです。

• リーダーシップ養成：実際の会議のやり取りを再現するケース演習
• 評価面談訓練：評価者・被評価者それぞれの視点でのロールプレイ
• 採用面接トレーニング：職務ごとの実務シナリオを使った模擬面接

ワークショップは事前診断→設計→実施→振り返りの流れで進み、必要に応じて現場観察を行い実際の事例を教材化します。企業ごとにカスタマイズしたケースを作ることで研修後の現場導入率を高めます。

オンラインプログラムは、個別ケースのテンプレート化と教材化を行い、自己学習とコーチングを組み合わせて提供します。受講者は自分のケースを入力し、そのケースに即した学習モジュールと課題が提示されます。

教材は動画講義、ワークシート、模擬演習のセットで構成し、進捗に応じて個別フィードバックを行います。企業導入時は管理者向けダッシュボードで受講状況とケースの変化を可視化します。

料金はサービス構成に応じたパッケージ制とカスタム見積りの組み合わせです。個人向けはセッション単位または期間パッケージ、企業向けは研修費用＋ケース制作費＋フォローアップ費用の組み合わせで提示します。

基本パッケージ例：個別コーチング（月4回）／企業ワークショップ（1日）／オンライン教材アクセス（3ヶ月）など。見積りは事前診断の結果を基にケースの作り込み量で調整します。

価格は透明に、目的に合わせて最適化

契約形態はスポット契約と継続契約の両方に対応します。継続契約では定期的なケース更新と中間レビューを組み込み、現場での適用性を維持します。

事例1（匿名化）：製造業のチームリーダー候補が、評価面談での自己主張が苦手だったケース。実際の評価シーンを再現して強みの言語化と具体事例提示の練習を行い、次回の面談での対話構造を設計しました。事後のフィードバックでは、面談での説明が整理され、評価者とのやりとりがスムーズになったという報告がありました。

事例2（匿名化）：IT企業の中途採用希望者がプロジェクト経験をうまく転職市場で伝えられなかったケース。プロジェクトごとに役割と成果を定量・定性で整理し、面接でのエピソードを再構成しました。模擬面接を繰り返すことで応募書類と面接での伝わり方に改善が見られ、選考先とのマッチング確度が向上した事例があります。

導入フローは以下の3段階で進行します。まず最初に状況把握として簡易診断とケース収集を行い、次にカスタム設計で重点ケースを決定します。最後に実行フェーズとしてコーチング、研修、教材提供を行い、定期的に振り返りを行います。

• フェーズ1：ヒアリングとケース収集（現場観察を含む場合あり）
• フェーズ2：設計（ケース化、学習目標、評価指標の設定）
• フェーズ3：実行と検証（セッション、研修、教材配信、振り返り）

運用では短期的な施策と中長期の観察を組み合わせ、ケースの有効性をデータと感想の両面で検証します。導入後は定期的な見直しを行い、事例をアップデートして次の現場に展開します。

MentorNowBizは、実務に基づくケーススタディとシナリオ分析を中心に据えたコーチングとキャリアコンサルティングを提供します。個別相談では、転職準備、社内昇進、フリーランス転向などの具体的事例を用い、意思決定の軌跡を可視化するワークシートを導入。たとえば中堅エンジニアのAさん事例では、現状分析→スキルギャップ特定→短期行動計画の3段階で6ヶ月後に選考通過率が改善したプロセスを提示します。各セッションは実践的な課題設定とフィードバックを重視し、説得力のある次の一手を共に設計します。

事業モデルは個別指導＋オンライン教材＋企業向けワークショップの三本柱。個別コーチングではケースに基づく課題解決を行い、オンライン教材では面接シナリオ、コレクション構築、自己ブランディングのテンプレートを提供。企業向けは職務設計やキャリアパス設計の実践ワークを実施し、実際の職務シミュレーションとフィードバックを反復します。各サービスは事例集と評価指標を組み合わせ、クライアントが自走できるスキル化を目指します。